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電商法正式實施 個人海外代購們何去何從?

一直以來,電商行業亂象屢屢被曝出,刷單、擅自改差評、賣假貨、快遞損壞、大數據殺熟等現象層出不窮,導致電商行業處于一片混沌之中。雖然電商平臺企業已采取相關措施加以管理和約束,但依然沒有法律來的更加威嚴?!峨娚谭ā穼嵤┖?,整個電商行業將有法可依。

對于平臺存在的惡性競爭等問題,《電商法》也做出了明確規定:電子商務經營者不得濫用市場支配地位,排除、限制競爭。與此同時,針對商家擅自刪差評現象《電商法》也做出規定。據其顯示:電子商務平臺經營者應當建立健全信用評價制度,公示信用評價規則,為消費者提供對平臺內銷售的商品或者提供的服務進行評價的途徑。

此外,大數據殺熟、默認勾選、微商、代購、網絡直播等也都將受到該法的制約?!峨娚谭ā芬幎?,電子商務經營者搭售商品或者服務,應當以顯著方式提請消費者注意,不得將搭售商品或者服務作為默認同意的選項。

《電商法》實施后,整個電商行業都將在其規范下逐漸得到發展,無論是保護消費者合法權益,還是維護電子商務經營者的權益,又或是整治電商行業存在的亂象,這些都將在《電商法》的實施后一一規范起來。

不過電商法的正式實施,對這群人來說無疑是一種不小的沖擊。

對于代購群體來說,這個冬天并不平靜,代購被查屢有發生,讓這個群體繃緊了神經。去年11月初,一家名為“TSHOW 進口服飾”的淘寶店店主甚至進了監獄?!案魑挥H,請原諒我的不辭而別,我現在廣州女子監獄,因為這個店鋪做進口代購被判刑十年,并處罰金550萬元……”店主游燕在道歉信中寫道。根據廣東高院終審,游燕走私價值1140余萬元的服飾,偷逃應繳稅額300余萬元。法院判決游燕犯走私普通貨物罪,判刑10年,并處罰金550萬元。

《電商法》對營業執照、納稅及商品的限制,讓大多數個人代購望而卻步。

說到代購估計沒人感到陌生了。他們賺取商品因各國稅收以及定價策略不同產生的差價,也能滿足國人對國外商品的需求,買進中國市場沒有的商品,體現了“富起來”的中國人對國外生活品質向往。

這個行業利潤很足,因此滋生了許多亂象,如偷稅漏稅、假貨泛濫、個人信息遭泄露、售后推卸責任等問題屢見不鮮。同時在微信中,個人代購行為難以監管,出現問題消費者很難維權。代購行業,正是逃稅避稅的重災區。

在《電商法》中,也對代購行業提出了明確的合規要求:代購需要營業執照,而且是采購國和中國雙方的營業執照;需要繳納稅務,偷稅漏稅需承擔刑事責任;沒有中文標簽,不是國家認監委認證工廠生產等奶粉保健品之類不得銷售。

雖然代購本身并不違法,是否違法取決于代購者是否申報和繳納關稅。只要合規經營卻納稅,代購還是可以繼續做下去的。但估計需要兩國營業執照這一條,會把大多數個人代購的路子給斷掉。那些銷售沒有中文標簽保健品的淘寶店估計也要關門了。

“失業”的代購們,如何選擇未來的出路?

在《電商法》出臺之后,一些精明的代購就嗅到的危機,開始在政策落實之前大量囤貨,并打出“元旦之后漲價”的宣傳語,反用《電商法》做營銷,賺最后一把。

未來,不同規模的代購可能有面臨以下不同的選擇:

  1. 保持現狀。有規模的代購估計早已注冊執照或成立轉運公司運作,新法不會過多影響他們的商業模式,對他們造成影響的是政策的開放態度。大平臺將會來搶奪他們的生意,用更低的價格拿貨。對于品牌方,代購并不是其拓展中國市場的可靠途徑,與不穩定的個人店鋪或微商渠道相比,品牌方自然更愿意跟天貓、網易考拉這樣的大平臺簽約旗艦店。
  1. 轉做小眾生意。代購不會消失,只是賺多賺少的差別,只要國內外的商品不完全相同,代購就會有生存的空間。應該會有一部分代購繼續做國內買不到的小眾商品,但會關掉淘寶C店或微店,只給個人客戶提供更個性化的服務,或者只做熟人生意進行線下交易。
  1. 轉做終端分銷。并不是所有代購都常駐國外,況且還需要兩國營業執照??紤]投入產出,大多數代購應該要放棄這份職業了。不過他們經營下來的人脈積累,完全可以試著對接其他合適的商品供應鏈,專心做底層分銷。
  1. 找靠譜加盟合作,開設實體店。這種線上線下結合的進口母嬰品牌,非常適合有代溝經驗的寶媽,而且有實體店作為背書,更加受消費者信賴。bébéfocus貝卡母嬰新零售品牌有需要的寶媽可以了解一下,未嘗不是一個更好的出路。
  1. 公司簡介

貝卡科技是一家專注于母嬰行業的新零售孵化平臺。公司創立于2016年,bébéfocus貝卡母嬰從事的是傳播愛的偉大事業,在全球范圍內搜索最值得信賴的安全可靠的母嬰產品解決方案。 創立至今,bébéfocus貝卡母嬰完整構建了“人、店、客、單、貨”多維合一為核心;以店倉分離、公海路由 和 C2B 倒置供應鏈為基礎;以電子商務、測感技術、AI算法、區塊鏈等應用技術為支撐的貝卡新零售 DNA。

bébéfocus貝卡母嬰建立可靠的全球頂級買手供應鏈,打造一個由眾多進口母嬰新零售體驗店組成的巨大的『新零售平臺』。

bébéfocus貝卡母嬰以母嬰為起點、新零售賦能平臺為基礎,讓零售變得快樂和簡單!是bébéfocus貝卡母嬰努力的目標和美好的愿景,是一個值得bébéfocus貝卡母嬰長期經營并為之不懈奮斗的事業。

  1. 貝卡優勢

店鋪形態:社區實體體驗門店(小面積,承擔獲客與體驗產品的功能,不做購物轉化。)+線上商城(與線下實體庫存對應)+無人店(實體店的3公里內分布,由實體店完成其補貨調貨),統一使用會員制作為入口,通過線下店人臉識別綁定,三類店鋪數據互通。

供應鏈:由貝卡總部統一與供貨商談判合作后提供,目前已擁有全球200+戰略合作品牌,共1500+SKU。

運營模式:門店店員運營線下實體店的普通交易會員,寶媽店主負責線上運營社群粉絲(店鋪號好友、群成員等),大型促銷則由總部統一經營,并在會員經營中逐步積累用戶標簽數據。

庫存管理:店與倉分離,全部庫存放在貝卡總部平臺上統一周轉,銷售通過線上完成后,系統根據用戶位置、門店位置、庫存數量、配送方式等因素數據分析來推薦發貨倉庫,門店與倉庫是交易關系。目前倉儲與配送物流主要與京東合作。

  1. 項目亮點

母嬰產品具有剛需、高頻、天然高復購的特點,且0-6歲寶寶的媽媽們,在各個階段的用戶畫像都比較統一,需求較為恒定、易把握,數據積累的價值會更容易發揮。同時,寶媽群體具備典型的社群聚集效應和KOL意見傳播效應,非常適合做線上社群運營。而且個體戶作為構成社會經營活動的最小單元,由于其經營的靈活性、較低的運營成本、店主的用心程度高,依然可以保持不錯的業績。

正因如此,貝卡希望能開放合作,幫助更多中小個體戶實現新零售改造,并實現快速規?;?。主要包括以下三類模式:

“母嬰+寶媽”模式:針對0-6歲寶媽群體,店鋪由寶媽店主和貝卡總部共同投資,寶媽付出房租與實體體驗店人員工資,同時主要負責社群運營,總部付出裝修成本與貨品供應鏈,商品管理結算系統等。月底統一分潤,寶媽們可獲得80%的利潤,平臺分得20%。目前落地70余家實體店,分布在江蘇、四川、云貴三個地區。

“母嬰+x”模式:將連貝卡的母嬰新零售項目植入到其他行業的線下店中,比如母嬰+手機、母嬰+智能潮品等等,實現場景融合,根據植入業態及其原本門店面積大小來植入確定母嬰店面積。目前已在四川開出三家店。

“母嬰+n”模式:將傳統社區中的修理店、理發店、鮮花店、小超市等等與貝卡母嬰社區店會員打通,統一商品、訂單、會員管理,目前已經在南京試點。

  1. 融資計劃

貝卡明年計劃落地500家,簽約800家。推廣由各省設立的合資分公司完成,總部主要負責經營孵化與技術研發。

融資方面,貝卡已經完成了種子輪、天使輪與Pre-A輪三輪融資,融資總額近千萬人民幣。公司目前處于正向現金流和盈利狀態,正開放下一輪融資,預計融2000w,1-2億估值。

  1. 團隊陣容

創始人李曉峰擁有18年以上零售管理經驗及4年以上互聯網企業創業經歷,歷任騰達電器股份有限公司 總裁 匯通達網絡股份有限公司 副總裁 國家統計局經濟景氣監測中心 特邀專家團隊成員。60%來自于新興互聯網行業,公司高管均有10年以上母嬰相關零售經驗。

  1. 團隊榮譽

TechCrunch2018創業大賽 新零售賽道 冠軍

開店邦2018年中國高成長連鎖50強

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